كارثة Sampoong في متجر عام 1995

كارثة Sampoong في متجر عام 1995

في 29 يونيو 1995 ، انهار الجناح الجنوبي لمركز تجاري مزدحم من خمسة طوابق يقع في حي سيشو غو في سيول ، كوريا الجنوبية ، مما أدى إلى مقتل 502 شخصًا وإصابة 937 آخرين. ولفترة طويلة ظلت الكارثة مسجلة على أنها الأكثر دموية في انهيار المباني الحديثة ، والناجمة عن الإشراف الهندسي والخطأ البشري الخطير.

وقت التطور السريع

بعد الحرب الكورية المعطلة في أوائل الخمسينيات من القرن الماضي ، حققت كوريا الجنوبية نمواً ملحوظاً لتصبح غنية بشكل مثير للإعجاب مع التطورات الأساسية والتكنولوجية. إن زخم التوسع السريع هذا ، إلى جانب الألعاب الأولمبية الصيفية المشهورة التي عقدت في سيول عام 1988 ، ربما كان له دور في التأثير على القرارات السيئة والاختصارات التي كانت مسؤولة عن انهيار متجر Sampoong متعدد الأقسام. يُعتقد أن الضغط الناجم عن العديد من المشاريع الكبيرة التي كانت متزامنة ، إلى جانب المنشطات الأخرى مثل الجشع مقابل المال السريع ، أدى إلى تنازلات بين العديد من قوانين البناء من قبل الشركات والسلطات.

مأساة الإضرابات

بدأ إنشاء قسم Sampoong في عام 1987 ، وسط طفرة التنمية والمصالح المتنافسة من البنية التحتية لأولمبياد 1988. ربما مصممون على جني ثورة اقتصادية محتملة بعد الأولمبياد ، فقد قام المالكون بتكييف خطط البناء التي كانت في الأصل من أجل شقة سكنية من أربعة طوابق ، لبناء متجر كبير مع خمسة طوابق. كما ألغت المطبوعات الزرقاء المعدلة عددًا من أعمدة الدعم من أجل دمج السلالم المتحركة. رفض المقاول الذي استأجر في الأصل لتنفيذ هذه التغييرات وتم التعاقد مع شركة يملكها رئيس المبنى ، لي جون ، لتنفيذ الأعمال في مكانها. تم الانتهاء من البناء بعد عامين في عام 1989 ، وفتح للجمهور مع ما يقدر بنحو 40،000 شخص يزورون المركز التجاري يوميًا. كما لاحظ المهندسون أن المبنى كان عبارة عن هيكل بلاطة مسطحة ، مما يعني أنه يفتقر إلى كل من التعزيزات المناسبة ومواضع الأعمدة الكافية في محاولة لتحقيق أقصى قدر من مساحة الأرضيات. وقد مارس الطابق الخامس ، الذي كان إضافة غير مستحسنة للهيكل ، ضغطًا على الأعمدة المثقلة بالأعباء بالفعل ، مع تركيب وحدة تكييف هواء سعة 45 طنًا على السطح. عندما بدأ ظهور الشقوق في الطابق الخامس ، أي قبل ثلاثة أشهر تقريبًا من الانهيار ، تجاهلت الإدارة هذا التحذير ، وحركت البضائع التي تم تخزينها في الطابق الخامس إلى الطابق السفلي فقط لتخفيف بعض الوزن. ومع ذلك ، حتى بعد ساعات من الانهيار عندما أصبحت الشقوق مزعجة ، فشلت الإدارة في إخلاء المبنى خوفًا من فقدان إيرادات اليوم ، واختارت بدلاً من ذلك إغلاق الطابق الخامس وتبديل مكيف الهواء. لم ينقذ هذا الإجراء الانهيار الوشيك ، وفي أواخر ظهر يوم 29 يونيو 1995 ، انهار الجناح الجنوبي بأكمله للمبنى على الأرض.

الدروس المستفادة من مأساة متجر Sampoong

كان من الممكن تجنب انهيار انهيار متجر Sampoong إذا لم يفلت الجشع والفساد بهذه الإهمال. كان رفض الشركة المتعاقد أصلاً لبناء المشروع على أساس تصاميم المخططات المعدلة بشكل غير منتظم إشارة واضحة إلى أن المبنى ، المصمم لإيواء الكثير من الزوار في اليوم ، كان في خطر ولم يكن يجب السماح بالتعديلات على البناء . أظهر رفض التصرف ضد التحذيرات الواضحة أيضًا قرارات سيئة مدفوعة بالجشع الأناني ، مما عرَّض حياة الكثيرين للخطر. يجب أن تكون السلطات أكثر يقظة لضمان الامتثال الصارم لمعايير قانون البناء والالتزام بها ، خاصة في أعقاب التطور السريع ، الذي يتميز بزيادة تشييد المباني وغيرها من الهياكل الأساسية.